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블로그MBA

사고체계 안에 자신을 가두지 말라. 사람들은 대부분 자신의 생각과 삶에 대한 경험이 밀접하게 연관 되어 있다는 것을 알고 있다. 사람들은 생각함과 동시에 그 생각이 효력을 발휘 한다는 것을 알고 있다. 그러한 생각은 대부분의 사람들이 인식하기도 전에 일어난다. 생각하고 있다는 것을 의식하지 못하는 이유는 생각이 대게 자동적 사고체계를 통해 일어나기 때문이다. 사고체계란 지나간 생각들을 모두 더한 것, 즉 ‘생각의 집합체’를 말한다. 그러므로 사고체계는 과거의 경험을 통해 우리가 이미 알고 있는 것과 앞으로 알게 될 새로운 사실을 비교할 수 있도록 도와주기도 한다. 사고체계 안에는 개개인이 평생에 걸쳐 수집한 모든 정보가 포함돼 있다. 따라서 사고 체계 안에서는 삶을 바라보는 시각과 입장 또한 포함 되어 있다. 사고체계는 우리가 과연 옳고 .. 더보기
[혁신노트] 왜 뛰어난 경영자도 잘못된 의사결정을 내리는가? 우리의 인생은 의사결정의 연속이다. 의사결정의 유형은 다양하다. 살 집을 고르거나, 외식을 하거나 아이들과 여행을 갈때도 여지 없이 의사결정을 해야 한다. 직장에서도 마찬가지다. 아침 출근해서 점심시간에 무엇을 먹을 것인가를 결정하는 사소한 것에서부터, 자신이 담당하고 있는 일에 따라, 구매처의 결정, 재고처분방법의 결정, 생산일정, 판매가의 결정등 수많은 의사결정을 한다. 경영진은 보다 더 중요한 의사결정을 하게된다. 임원 인사라든지. 회사의 장기적 전략이나, 다른 회사를 M&A할 것인지 말 것인지등 수 많은 의사결정과 직면하게 된다. 특히 지도자 일수록 더 중요하고 많은 사람들에게 영향을 줄 수 있는 판단과 의사결정을 내리게 마련이다. 그러나 우리 인간은 의사결정 과정에서 실수하게 마련이다. 가정사에.. 더보기
기존 관점을 버리니 아름다움이 보인다 [선자령 설경]EOS 60D 새해 첫 번째 주에 오른 선자령 등반은 많은 걸 생각게 해준다. 산을 좋아하는 사람들에게 "산에는 왜 가는거야 ?" 라고 물으면 어떤 답이 나올까? "올라갈때는 힘들지만 정상에 올라가봐~" "정상에서 느끼는 기분, 해보지 않은 사람은 모를꺼야.." "정상을 정복했다는 쾌감~~해냈다는 자신감이 생겨..." 나도 등산을 하면 동일한 느낌을 받는다. 땀을 흘리며 큰 몸을 이끌고 올라간 정상, 짧은 순간이지만 분명 해냈다는 희열을 느낀다. 그런데 요즘 카메라 앵글을 통해 다른 면을 보는 새로운 재미가 더해졌다. 전에는 시야가 확트인 풍경을 주로 보며 아름다운 경치에 감탄을 했다. 그런데 기존 관점을 버리고 카메라 앵글을 통해 사물을 잘게 썰어 단순화 시키고자 하는 훈련을 하고 있다. 관점을 바꾸니 새로운 아름다.. 더보기
기업혁신, 조직특성을 반영한 집단지성을 이끌어내야 우리기업들은 과거 10여 년 간 수많은 기업들이 다양한 혁신 툴을 이용하여 추진 해 왔고 또한 상당한 예산을 투입 해 왔다. 특히 전사차원에서 프로세스를 혁신하고 ERP시스템을 구축하는 등 경영의 인프라를 구축 하는데 상당한 예산을 투입하여 왔다. 그러나 모든 기업이 투자 한 만큼 성과를 거두었다고 보기는 어렵다. 전사적 프로세스 혁신(Process Innovation)활동이 기대 한 만큼 성과를 거두지 못한 이유는 크게 다음 세 가지 요인 들이 작용 했다고 본다. ◆ 지나친 관리 지향적 혁신 기업이 경쟁력을 갖는 다는 것은 제품에 대한 기술력과 마케팅 능력, 그리고 관리능력이 균형 있게 갖춘 다는 것을 의미한다. 관리능력은 기업 경쟁력 제고에 아주 중요한 요소이다. 한국경제의 성과정과 함께 급격한 성장.. 더보기
ERP 재구축, IT 패러독스를 경계해야 2000년대 초반 프로세스를 혁신(PI: Process Innovation)하고, 경영관리 인프라를 강화하기 위하여 많은 기업들이 정보화에 막대한 투자를 해 왔다. 특히 혁신의 수단으로 ERP(Enterprise Resouce Planning) 시스템 구축에 예산의 대부분을 쏟아 부었다. 그러나 근래에 들어와서는 新시스템을 구축한지 10년도 채 안되어, 고도화 혹은 업그레이드라는 명목으로 또다시 재구축에 가까운 투자를 계획하거나, 진행중인 회사들이 많다. ERP만 도입으로 기업의 많은 문제점을 해결과, 생산성 향상을 기대하였지만, 과연 의도된 성과를 이루어낸 기업이 얼마나 될까? ERP 도입이 분명 우리기업 앓고 있는 성장통(한국기업의 문제점과 변화방향 참조)을 치료하고, 생산성 향상과 기업가치 증대에 .. 더보기