프로세스 혁신 썸네일형 리스트형 [BlogMBA 2] 경제적 조직의 조건 ▶ 경제적 조직을 결정하는 요인 기업(企業)은 기본적으로 수행되어야 할 일이 있고, 그 일은 주주, 기업, 종업원의 가치를 만들어내기 위한 일이어야 한다. 가치를 만들기 위해 일을 수행하는 조직이 얼마나 경제적이냐 하는 문제는 사업환경, 사업모델, 그리고 전략적 선택 등도 크게 영향을 미치겠지만 운영의 관점에서 보면 기능모델, 프로세스 모델 및 조직모델 세 가지 요인이 작용하는 것 같다. 첫째는 업(業)의 특성에 맞게 수행해야 할 일이 얼마나 잘 정의 되어 있느냐 하는 것이다. 기업마다 사업내용과 방식이 다르다. 각자 처한 환경하에 각각의 사업목적과 사업모델(Business Model)에 적합한 일이 정의 되고 수행 되고 있는지를 점검할 필요가 있다. 이는 조직에서 수행하는 일 이 효과적인가? (effe.. 더보기 경영의 의미를 이해하는 사람이 성공한다 ▶ 경영의 주체는 사람이며, 사람을 제대로 알고 이해하는 것이 경영의 출발점임 기업체 속해 있는 사람이나, 개인사업을 하는 사람이나 일상에서 경영 혹은 관리라는 단어를 거리낌 없이 누구나 사용 하고 있다. 국어사전에서는 “기업이나 사업을 관리하고 운영함” 혹은 “기초를 닦고 계획을 세워 어떤 일을 해 나가감” 으로 정의 하고 있다. 기업체의 CEO는 물론이고, 관리자 혹은 관리자가 되고자 하는 직장인 이라면 경영의 본질에 대하여 다시 한번 되새겨 볼 필요가 있다. 기업(企嶪)은 그 한자의 의미에서도 알 수 있듯 결국 “사람이 모여 함께 일을 만들어 나가는 곳”이다. 함께 모여 일을 해 나간다는 다는 말에는 사람과의 관계, 즉 소셜 네트워킹 과정을 통해 원할 한 소통을 통해서 효율적으로 일을 해야 한다는 .. 더보기 프로세스 혁신 방법론 그동안 제조업의 프로세스 혁신을 지도하면서 적용해 왔던 PI 방법론을 공유합니다. 사전적 의미 Innovation Summit의 정의 다음 동영상은 2010 Innovation Summit에서 혁신(Innovation)에 대하여 정의한 내용입다. 경역혁신 이란? 프로세스 혁신(Process Innovation)이란? 프로세스 혁신(Process Innovation) 방법론 View more presentations from Woongseok Yun 정보시스템(ERP)를 활용한 프로세스 혁신 사례 더보기 블로그를 개설하면서..... 변화지 않는 것은 오직 변화(Change)뿐인 요즈음, 현재 사업을 유지시키고 발전 시키기 위해서 혁신하지 않을 수 없습니다. 그러나 혁신은 성공하지 못하고 구호에 그치고 마는 것인 우리 기업의 현실 입니다. 혁신에 성공하지 못한 기업은 끝내 우리의 기억 속에서 사리지고 만다는 것을 경험 해왔습니다. 우리 기업들은 과거 10년 동안 실제로 꾸준히 혁신을 해 왔습니다. 1990년대 중반 부터 최근까지는 ERP(Enterprise Resource Planning) 시스템 도입등 정보화와 병행하여 업무 프로세스를 개선하고, 관리제도를 다듬는 데 많은 자원을 투입해 왔습니다. 이러한 꾸준한 노력으로 구축된 관리 인프라가 결국 2008년 시작된 금융위기를 빠르게 극복하게 된 요인중에 하나라는 것을 부인할 수 없습.. 더보기 이전 1 2 다음
