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[전등사] 가난한 여인의 바램이 새어 나오는 연등(燃燈) -EOS 60D 자신을 태워 세상을 밝게 밝힌다는 연등의 유래처럼 전등사 계단을 덮고 있는 연등이 정오의 빛을 받아 성명하게 대비를 이룬다. 지금을 전구가 등불을 대신하고 있지만 정성스런 가난한 여인의 바램이 선명한 등에서 새어 나온다. * 이 포스트는 blogkorea [블코채널 : 사진속 일상] 에 링크 되어있습니다. 더보기
충분한 시간을 가지고 철저히 문제를 인식하라 ▶ 기업에서 왜 정확한 문제인식이 중요한지를 모리츠 코르넬리스 에셔의 작품을 통해서 설명하고 있음 "좋아요"와 "View" 버튼을 눌러 공유 해주세요 네덜란드의 판화가 이면서 화가인 모리츠 코르네리스 에셔(Maurits Cornelis Escher)의 작품을 보면 왜 세밀한 관찰을 통해서 문제를 인식 해야 하는 지를 잘 알 수 있다. 에셔는 공간착시와 환영기법을 도입하여, 예술에 수학적 개념과 기하학의 원리를 결합한 환상적인 작품으로 유명하다. 그의 작품은 처음에는 자연스럽게 보이지만 다시 보면 완전히 다른 느낌을 준다. 계단이 위로 뻗은 동시에 아래도 뻗어 있는 경우도 있고, 물이 산으로 흐르기도 하고 다른 측면으로 보면 아래도 흐르기도 한다. 내부와 외부, 양각과 음각, 윗면과 아랫면이 객관적으로 정.. 더보기
일 잘하는 사람은 문제에 대한 인식이 다르다 직업상 기업에서 오랜 기간 동안 관리자나 경연진과 함께 현재 회사가 안고 있는 문제점을 조사하고 해결하는 일들을 해 오고 있다. 안타가운 점은 거의 대부분의 회사들이 거의 유사한 문제점을 가지고 있고, 여지 없이 매년 반복 된 다는 것이다. 왜 이렇게 동일한 문제들이 반복해서 고질적으로 발생하는 것일까? 답은 의외로 간단하다. 근본적인 문제 원인이 해소 되고 있지 않기 때문이다. 근본적인 원인에 대한 조치가 되지 않는 이유는 두 가지다. 첫째는 근본 원인은 인지하고 있지만 지금 당장 처리해야 하는 일 때문에 뒤로 미루어 지기 때이다. 두 번째는 문제의 중요성에 대한 인식이 되어 있지 않은 경우이다. 전자의 경우 문제의 원인을 이미 알 고 있기 때문에 해결은 시간문제이다. 단지 문제 해결을 위한 자원의 배.. 더보기
조직의 냉소주의, 변화와 혁신을 가로막는다 많은 기업들은 변화와 혁신을 위해 아직도 제도나 시스템 구축에 많은 자원을 투자한다. 물론 제도나 시스템과 같은 혁신인프라가 절대적으로 필요하긴 하지만, 조직이 변화를 수용하고 실행할 준비가 되어 있지 않으면 무용지물에 불과하다. 변화와 혁신의 가장 큰 저해요인은 조직의 냉소주의이다. ‘조직 냉소주의(Organizational Cynicism)란‘해당 조직의 구성원들이 경영진, 정책, 제도, 변화 및 혁신 활동 등 조직 전반에 걸쳐 이유 없는 무관심이나 적대감, 극단적인 불신을 나타내는 것’이다. 이러한 냉소적 반응은 감정적 동요, 부정적 태도 및 행동 등 세 가지 측면에서 나타나며, 이러한 냉소주의를 없애는 것을 변화와 혁신의 최우선 과제로 삼아야 한다. 조직 냉소주의는 오랜 기간에 걸쳐 형성되며 다음.. 더보기
[남대문시장 먹거리] 막내회집 낮에 찾는 남대문 시장은 항상 활기에 차있다. 과거와는 달리 남대문 시장을 찾는 사람의 절반 가량은 외국 관광객들인 것같다. 북적거리는 시장통의 사람들과 이들을 불러들이려는 시장 사람들, 바로 이곳이 사람사는 곳이다. 남대문 시장이 사람을 끄는 또다른 이유는 값도 저렴하고 맛도 있는 길거리 음식과 음식점 때문이다. 오늘은 밤이면 저렴하게 회식 할 수 있는 맛있는 회집을 소개한다. 바로 "막내회집'이다 남대문 시장통 허름한 건물 2층에 있는 이 집은 저녁이되면 사람들로 북적인다. 예약을 하지 않고 가면 한 구탱이 자리를 차지하기 어려울 정도다. 아마도 싱싱한 횟감과 고등어 조림, 오징어 무침, 고무마등 푸짐한 먹거리들이 함께 저렴한 가격으로 제공되기 때문인가 보다. 손님 가득한 왁자지껄한 가게안에 눈에 .. 더보기

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