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혁신

토양을 바꾸지 않고 씨를 뿌리면 잡초만 무성해진다 흙 속에 공기층이 많아야 새로운 씨가 잘 자란다. 공기층 중에서 작물의 뿌리가 흡수 할 수 있는 물이 절반을 차지하고 나머지 절반은 비어 있는 것이 가장 좋다고 한다. 새로운 씨를 뿌리기 전에 퇴비도 뿌리고 밭을 가는 이유가 여기에 있다고 한다. 새로운 토양을 만들어 주기 위해서다. 기업도 마찬가지이다. 최근 새로운 씨를 뿌리겠다고 혁신 하는 기업들이 부쩍 늘었다. 그러나 대부분은 조직 내 기득권 세력의 힘에 눌려 구호로만 끝나는 경우가 많다. 기존 조직에서의 기득권 세력의 대부분은 임원들이며, 이들을 변화 시키지 않고 절대 혁신에 성공 할 수 없다. 잡초가 무성한 밭에 씨를 뿌리면 자라지 않는 법이다. 새로운 씨를 뿌리려면 과감하게 밭을 갈아야 하는 이유가 여기에 있는 것이다. 얼마 전 L사에서 퇴사한.. 더보기
[기업혁신]한국기업의 성장과정과 변화방향 SERI CEO Report, "한국기업성장 50년 재조명 " 에서 조사 보고된 내용에 따르면 한국기업의 성장 특징은 우리 경제의 성장구조와 길을 같이 하는 것으로 나타났다. 한국경제는 약 10년 주기로 급격한 성장을 해 온 것으로 조사 되었다. 급격한 성장 이후에 내외부적 요인으로 인한 위기가 뒤를 이었다. 전체적으로 이러한 위기극복과 성장을 반복하면서 성장곡선의 저점과 고점을 높여 오고 있다. 성장과 쇠락을 반복하는 동안 성장기를 이끄는 산업구조도 크게 변화게 되는데, 이러한 변화에 선도적으로 대응한 기업은 급격해 성장하게 된다. 그러나 이러한 변화를 적응하지 못하거나, 적절히 대응하지 못한 수 많은 기업들이 성장하지 못하고 시장에서 퇴출 되어 져 갔다. 이 보고서는 과거 10년 동안 100대 기업으.. 더보기
프로세스 혁신 방법론 그동안 제조업의 프로세스 혁신을 지도하면서 적용해 왔던 PI 방법론을 공유합니다. 사전적 의미 Innovation Summit의 정의 다음 동영상은 2010 Innovation Summit에서 혁신(Innovation)에 대하여 정의한 내용입다. 경역혁신 이란? 프로세스 혁신(Process Innovation)이란? 프로세스 혁신(Process Innovation) 방법론 View more presentations from Woongseok Yun 정보시스템(ERP)를 활용한 프로세스 혁신 사례 더보기
사람들은 이것을 운(luck)이라고 불렀다 사람들은 이것을 운(luck)이라고 불렀다. 낮에 열심히 일하고 밤에도 부지런히 일했다. 노는 것과 많은 즐거움을 포기했다. 새로운 것을 배우기 위해 재미없는 책을 읽었다. 승리를 얻기 위해 조금씩 선두로 나섰다. 믿음과 용기를 가지고 꾸준히 노력했다. 그러나 그가 승리했을 때, 사람들은 그가 운이 좋았다고 말했다. - 존 맥스웰의 성공이야기에서 “가치가 있는 성공에는 모두 가격표가 붙어있다.문제는 항상 그에 대한 대가, 즉 힘든 노동, 희생, 믿음, 그리고 인내 등을 기꺼이 지불하는가 하는 것이다.”라는 맥스웰의 지적처럼 성공을 위한 대가를 미리 지불하겠다는 각오가 중요합니다. 발레리나 강수진의 발-아름다움 뒤의 피나는 노력 더보기
좋은글,열린글 (2) - Value@Change 페이스북 프로파일 노트에는 삶에 도움이 될만한 글을 모왔습니다. 서로 좋은 글을 공유하고자 합니다. [좋은글,열리글(1) - 페이스북 프로파일 노트] [좋은글,열린글(3) - Open Innovation 글목록-준비중] Value@Change 페이지를 방문 하시면 변화와 혁신에 대한 글을 보실 수 있습니다. 방문하셔서 "좋아요"를 누르면 구독이 가능합니다. 시간나는 대로 글을 올리도록 하겠습니다. 도움이 되셨으면 합니다. [글제목을 클릭하시면 해당글로 이동 합니다] 글 제목 글 소스 우리 인생을 바꾸는 것 - 한상복의 ‘배려, 마음을 움직이는 힘’중에서 새로운 출발점 - 마크 트웨인 모험 속에 안정이 있다 - 알렌코헨 남에게 무엇을 해달라고 할 때에는 - 앨버트 허버드 (미국 출판업자겸 작가) 혁신★革新.. 더보기