의사결정 썸네일형 리스트형 [혁신노트] 왜 뛰어난 경영자도 잘못된 의사결정을 내리는가? 우리의 인생은 의사결정의 연속이다. 의사결정의 유형은 다양하다. 살 집을 고르거나, 외식을 하거나 아이들과 여행을 갈때도 여지 없이 의사결정을 해야 한다. 직장에서도 마찬가지다. 아침 출근해서 점심시간에 무엇을 먹을 것인가를 결정하는 사소한 것에서부터, 자신이 담당하고 있는 일에 따라, 구매처의 결정, 재고처분방법의 결정, 생산일정, 판매가의 결정등 수많은 의사결정을 한다. 경영진은 보다 더 중요한 의사결정을 하게된다. 임원 인사라든지. 회사의 장기적 전략이나, 다른 회사를 M&A할 것인지 말 것인지등 수 많은 의사결정과 직면하게 된다. 특히 지도자 일수록 더 중요하고 많은 사람들에게 영향을 줄 수 있는 판단과 의사결정을 내리게 마련이다. 그러나 우리 인간은 의사결정 과정에서 실수하게 마련이다. 가정사에.. 더보기 [혁신노트]보이는 대로 믿지 말라, 믿는대로 판단하지 말라 페이스북 친구가 공유한 재미있는 동영상과 사진한장을 우연히 보게 되었다. Ameriquest - All 5 Funny Commercials 이라는 동영상과 우측의 사진이다. 가볍게 웃어 넘 길 수 있는 동영상과 사진이기도 하지만 우리가 살아가면서 흔히 범하는 판단의 오류를 그대로 보여주고 있다. 사람은 많은 오류를 범하면서 살아간다. 여러가지 시행착오를 거치면서 세상의 이치를 알아간다. 우리가 범하는 오류중에 가장 경계해야 하는 것은 (1)보이는 데로 믿고 판단하는 것과 (2) 아는데로 판단하는 것이다. 오른쪽 사진에서 무엇이 보이는가? 자전거를 타는 늘씬한 미녀가 눈에 들어오는가? 아니면 자전거 안장의 이상한 착시 현상이 머저 보여 놀라거나 웃지는 않는가? 이 아름다운 여자를 어떻게 판단할 것인가? 우.. 더보기 충분한 시간을 가지고 철저히 문제를 인식하라 ▶ 기업에서 왜 정확한 문제인식이 중요한지를 모리츠 코르넬리스 에셔의 작품을 통해서 설명하고 있음 "좋아요"와 "View" 버튼을 눌러 공유 해주세요 네덜란드의 판화가 이면서 화가인 모리츠 코르네리스 에셔(Maurits Cornelis Escher)의 작품을 보면 왜 세밀한 관찰을 통해서 문제를 인식 해야 하는 지를 잘 알 수 있다. 에셔는 공간착시와 환영기법을 도입하여, 예술에 수학적 개념과 기하학의 원리를 결합한 환상적인 작품으로 유명하다. 그의 작품은 처음에는 자연스럽게 보이지만 다시 보면 완전히 다른 느낌을 준다. 계단이 위로 뻗은 동시에 아래도 뻗어 있는 경우도 있고, 물이 산으로 흐르기도 하고 다른 측면으로 보면 아래도 흐르기도 한다. 내부와 외부, 양각과 음각, 윗면과 아랫면이 객관적으로 정.. 더보기 이전 1 다음
