태도의 중요성 썸네일형 리스트형 조직의 냉소주의, 변화와 혁신을 가로막는다 많은 기업들은 변화와 혁신을 위해 아직도 제도나 시스템 구축에 많은 자원을 투자한다. 물론 제도나 시스템과 같은 혁신인프라가 절대적으로 필요하긴 하지만, 조직이 변화를 수용하고 실행할 준비가 되어 있지 않으면 무용지물에 불과하다. 변화와 혁신의 가장 큰 저해요인은 조직의 냉소주의이다. ‘조직 냉소주의(Organizational Cynicism)란‘해당 조직의 구성원들이 경영진, 정책, 제도, 변화 및 혁신 활동 등 조직 전반에 걸쳐 이유 없는 무관심이나 적대감, 극단적인 불신을 나타내는 것’이다. 이러한 냉소적 반응은 감정적 동요, 부정적 태도 및 행동 등 세 가지 측면에서 나타나며, 이러한 냉소주의를 없애는 것을 변화와 혁신의 최우선 과제로 삼아야 한다. 조직 냉소주의는 오랜 기간에 걸쳐 형성되며 다음.. 더보기 최경주, 성공한 사람은 그 태도가 다르다 탱크 최경주 선수가 PGA 골프 투어 상금이 가장 많은 플레이어스 챔피언십에서 우승을 했다. 이 대회 우승상금으로 71 만 달러, 우리 돈으로 19억을 받아 상금랭킹 31위에서 3위로 껑충 뛰어 올랐다. 오랜 우승 가뭄 끝에 3년만의 우승이다. 최경주의 우승에서 우리가 생각 해야 점은 수적석천(水滴石穿) 즉, 물방울이 돌을 뚫는 것과 같은 몰입의 교훈과 도전정신이다. 과거 최경주는 어느 방송 인터뷰에서 이 이런 말을 했던 것이 기억 난다. “나는 하루에 3,000번의 스윙을 했다” “ 오늘 1,000개를 치겠다고 약속을 했으면 1,000개를 처야 한다. 999개를 치고 내일 1,001개를 치겠다고 내려놓는 순간 성공은 당신 곁을 떠나간다.” ▶ 라이브 투데이 제공 플레이어스 대회 역전 우승화면 최경주의 .. 더보기 이전 1 다음
